落实整改
  • 关于后勤工作
  • 来源: 发布时间:2016-04-20  浏览次数: 字体:【
  •   一、加强组织。开好处务会,研究整改问题,布置整改工作,明确整改责任,并成立处班子成员组成的整改工作督查组,加大检查监督。开好全处动员大会,讲清这次整改的重大意义;按照学校统一部署,在全处开展一次问题整改专项活动,活动中必须改进工作作风和工作方法,每周六全员加班一天;党员干部要吃苦在前、加班在前、担当在前;要按照聚焦热点、破解难点、突出亮点的思路来整体推进整改工作;要细化分工责任表,使每项整改工作做到内容明确、责任明确、时间明确;要用社会化改革的思路来破解后勤保障中的难点问题。

      二、聚焦问题。学校后勤保障工作点多、线长、面广,但与师生日常工作、学习和生活息息相关的是水电供应、日常维修、校园保洁、餐饮服务,这也是师生关注度高的方面。因此,要抓住水电供应中的前湖校区用电扩容改造、日常维修中的快捷维修、校园保洁中的垃圾广告厕所卫生等卫生死角、餐饮服务中的餐厅环境卫生和员工服务态度作为这次整改的重点,并以此为突破口来推进后勤服务质量的全面提高。

      三、狠抓整改。这次整改专项活动分两个阶段进行,第一阶段为集中整改阶段,4月25日前,完成快捷维修、垃圾广告、厕所卫生、基础层卫生死角及餐厅环境卫生等方面的整改;第二阶段为巩固提高阶段,6月10日前,在巩固第一阶段整改成绩的同时,完成前湖校区校内用电扩容改造、日常维修网络报修平台建设。

      四、强化监督。为使各项整改工作尽快尽好落到实处,处督查组每两天对整改工作进度进行一次检查,深入一线走到、看到、听到、问到,切实使整改工作一项一项落到实处;每周组织进行一次讲评,好的表扬,差的批评;定期组织师生进行满意度测评;对整改工作中的难点问题组织研究,制定切实可行的整改措施。

      五、长效管理。党风廉政建设社会评价是一项长期的工作,也是推进学校又快又好发展的重要举措。因此,要通过加强管理和加大改革的力度来建立长效的后勤服务管理机制。主要有,推进物业社会化改革、扩大食堂大宗食品原材料统一采配范围、实施食堂菜肴价格平抑基金、落实食堂低价菜肴数量、增加食堂食品快检次数和品种范围、建立日常维修网络报修平台和完善后勤服务保障项目的准入、考核、退出、监管机制。